본문 바로가기 주메뉴 바로가기

공약은 소중한 약속입니다

공약관리체계

공약 확정(조정) 관리 프로세스

  • STEP 01
    조정 검토 등 계획 수립
    주관부서
  • STEP 02
    관련부서 협의 및 의견 수렴
    주관부서
  • STEP 03
    공약 조정 사항 제출
    주관부서
  • STEP 04
    공약 조정 사항 검토
    총괄부서
  • STEP 05
    공약이행평가단 의견수렴
    총괄부서
  • STEP 06
    공약 확정 및 실천계획서 공개
    ※ 취임후 6개월 이내
    총괄부서

공약실천계획 변경 등 조정

  • 공약사업은 원칙적으로 임의 조정(보류·폐기) 불가
  • 불가피한 사유 발생 시 예외적으로 조정 가능
    • 공약 조정으로 당초 공약의 취지와 구정목표에 더욱 부합할 수 있는 경우
    • 법령개정이나 국가정책의 변화 등 외적환경 변화, 주민과의 합의에 의한 정책사업 변경 등의 경우
단순 사업계획, 사업비 변경 등의 경우
  • STEP 01
    수정·변경
    계획수립
    주관부서
  • STEP 02
    관련부서 협의 및
    의견 수렴
    주관부서
  • STEP 03
    공약사항
    변경안 제출
    주관부서⇒총괄부서
  • STEP 04
    공약이행 구민평가단
    의견 반영 및 승인
    총괄부서
  • STEP 05
    공약변경 확정 및
    홈페이지 공개
    총괄부서
공약 실행 불가에 따른 변경, 폐기 등의 경우
  • STEP 01
    수정·변경 계획수립
    주관부서
  • STEP 02
    관련부서 협의 및 의견 수렴
    주관부서
  • STEP 03
    공약사항 변경안 제출
    주관부서⇒총괄부서
  • STEP 04
    공약이행 구민평가단 사전(1차)
    검토 및 회의
    총괄부서
  • STEP 05
    주민설명회를 통한 2차 검토
    ※ 주민 무작위 모집
    총괄부서
  • STEP 06
    공약보고회 시 평가단 및
    주민 토의 후 결정
    총괄부서

공약사항 관리계획

  • 추진근거 : 대구광역시 동구 구청장 선거공약 관리 지침
  • 추진기간 : 2022. 7. 1. ~ 2026. 6. 30. (4년)
  • 추진대상 : 7대 분야 46개 사업
  • 총괄부서 : 정책추진단
    • 공약사업 전반에 대한 추진상황 종합적 분석 평가
    • 공약 추진상황 총괄 관리 · 조정 · 평가 및 보고
    • 정기적 자체평가 및 홈페이지 평가 결과 공개
    • 매니페스토실천본부 공약 평가 대응 등
  • 주관부서 : 기획예산과 등 19개 부서
    • 공약 실행계획 수립 및 사업 추진
    • 공약사업별 관리카드 작성 및 추진실적 관리

공약사업 관리카드 작성

  • 작성부서 : 주관부서 * 관리카드 관리 : 총괄부서
  • 작성서식 : 공약 관리카드
  • 제출기한 : 매월 말일까지
  • 작성 및 관리 : 기사업별 관리번호에 따른 관리카드화로 종합적 관리체계 구축

공약보고회 개최

  • 시 기 : 연 2회이상
  • 주 재 : 구청장
  • 참 석 자 : 부구청장, 국장, 보건소장, 공약담당 부서장, 공약이행 구민평가단 등
  • 주요내용리
    • 공약 추진상황 보고 및 개선방안 논의
    • 부진사업에 대한 문제점 및 대책 등 종합보고
    • 구청장 지시사항 수렴, 부서별 협의사항 토의

홈페이지 공개 및 관리

  • 목 적 : 공약이행 상황을 공개하여 구민과 함께하는 구정운영 도모
  • 추진방법
    • 공약 추진상황 등 주기적 업데이트를 통해 공약 이행상황 공개
    • 다양한 채널을 통해 주민의견을 반영하여 주민 소통분야 활성화
    • 공약사업 및 공약이행 구민평가단 회의 결과 공개를 통한 투명성 제고
  • 추진방법 : 2022. 12월 공개 후 지속
  • 내 용 : 매니페스토 운동과 실천방안, 효율적인 공약 관리 방안 등

매니페스토 특강 실시

  • 시 기 : 매년 추진
  • 강 사 : 이 광 재 [매니페스토실천본부 사무총장]
  • 참 석 자 : 공약추진 부서장, 팀장, 담당자 등
  • 내 용 : 매니페스토 운동과 실천방안, 효율적인 공약 관리 방안 등

매니페스토 이행 평가 적극 대응

  • 평가주체 : 한국매니페스토실천본부
  • 대 상 : 시도지사, 시도교육감, 시군구청장
  • 평가내용

    ※ 모바일환경에서는 좌우로 이동하여 내용(표)을 보실 수 있습니다.

    이 표는 매니페스토 이행 평가 적극 대응을 평가명, 평가시기, 평가내용을 나타낸 표입니다.
    평가명평가시기평가내용
    전국 기초단체장 공약 실천계획서 평가 2022. 12. ~ 2023. 3. · 공약 실천계획서 평가
    ­ 갖춤성, 민주성, 투명성, 공약일치도 등
    전국 기초단체장 공약이행 및 정보공개 평가 매년 2 ~ 3월 · 공약이행 정보(홈페이지 공개)
    ­ 공약이행완료, 목표달성, 주민소통, 웹소통, 일치도
    전국 기초단체장 매니페스토 우수사례 경진대회 매년 7 ~ 9월 · 매니페스토 우수사례 경진대회
    ­ 지역문화 활성화 등 7대 분야
  • 추진방법
    • 공약 추진 시 한국매니페스토실천본부 공약이행 평가기준 준용
    • 공약 평가지표별 목표달성을 위해 주기적 자체평가 실시 및 수시 점검

공약평가지표

※ 모바일환경에서는 좌우로 이동하여 내용(표)을 보실 수 있습니다.

이 표는 공약평가지표을 평가지표, 세부내용을 나타낸 표입니다.
평가지표세부내용 (한국매니페스토실천본부 평가기준)
완료 · 공약이행이 완료되어 종료된 사업
· 공약 이행 완료 후 주기적으로 반복되는 사업
· 현재까지 실적으로 공약을 이행했다고 판단할 수 있는 사업
정상추진 · 공약 사업이 정상적으로 추진 중이고 , 임기 종료 시점까지 이행완료가 예상되는 사업
일부추진(부진) · 공약 사업을 추진하고 있으나, 예상 목표를 달성하지 못하고 부진한 사업
보류 · 사업이 진행되지 않고, 추진을 보류한 사업
폐기 · 여러 가지 여건 등의 이유로 부득이하게 페기한 사업
페이지 담당자
최종 수정일
2023-12-18
페이지 만족도

이 페이지에서 제공하는 정보에 대해 만족하십니까?

위로 이동